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    薪酬福利
    1、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定公司薪酬福利。
    2、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持公司效益增长员工收入增加原则。
    3、结合公司的经营、管理特点,建立有规范合理的工资分配制度。
    4、以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬,适当向风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
    5、构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
    6、公司采用四岗多级制工资制度。
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